建立服务区标准化质量管理体系，根据客流指标、经营指标等情况，将全省服务区划分为A+、A、B、C四个等级，进行分级管理，实现人、财、物科学合理匹配，扩大核心服务区竞争优势，减少低效服务区成本支出。近年来，通过采取建设司机之家，配置淋浴间、按摩椅、24小时免费开水和常用药品，实现第三卫生间全覆盖，建设母婴室、儿童娱乐设施等措施，通过开展“厕所革命”“秩序提升”“情暖旅途，温馨驿站”等系列活动，有效改变了服务区服务不均衡、不充分的状况，推进了全省服务区服务质量、服务环境和服务秩序的优化升级。